株式会社おのおの

私たちは、離職にお悩みの経営者様に
定着率を上げ、自走組織をつくるために伴走支援する専門家です

　こんなお悩みありませんか？　　

✔️ 期待していた若手や中堅社員が辞めてしまう
✔️ 社員から主体的な意見や提案が、まったく出てこない
✔️ 部署間の連携が悪く、非効率な業務やミスが減らない
✔️ 新しいアイデアがなかなか生まれない
✔️ 人事や採用に時間を取られ、本業に集中できない

もしひとつでも当てはまるようなら、専門家の弊社がお力になれます！

おのおのの３つの強み

完全カスタマイズ
伴走支援

専門家による丁寧なヒヤリングの上
お客様の組織の課題を明確化
確実に解決するための
きめ細やかなサービスを
お客様の組織に合わせ
完全カスタマイズにて提供し、
自律型組織ができるまで
専門家の私たちが伴走します

組織診断で現状把握

組織診断を行い現在の組織の状況を組織力学に基づき分析
組織の才能の偏りや
ポジションと意識レベルの誤差等を見える化し人材を正しく把握
その結果に基づいて
最も効果的な施策を実施します

きめ細やかで丁寧な
個々へのコーチング

心理の専門家として
おひとりおひとりの仕事への
向き合い方をじっくりヒヤリング
主体性を引き出し
自然とモチベーションが上がる
個人の内発的動機づけを行うことを
得意としています

私たちが考える組織づくりの本質

私たちは、組織に表面化している課題の本質は、左の図の木に例えると、表に見えにくい土壌の部分にあると考えています。

利益や人員の増加といった実りをもたらすためには、社員がすくすくと育つ豊かな土壌、つまり企業風土や環境を醸成する必要があります。

枝や葉に水をいくらあげても、葉や実が増えないように、制度や採用だけでは、利益や人員定着にはつながりません。

実際には、目に見えない風土づくり、社員間の信頼関係構築、お互いを活かし合い助け合える環境づくりなどに注力することが必要です。

制度や条件を整えるのも大切なことではありますが、目に見えにくい存在承認欲求や、貢献感、忠誠心、チャレンジが許される環境など、個々の内的な欲求が満たされるようなコミュニケーションや在り方が整うと、組織は、勝手に自走するようになります。

私たちは、この土壌の部分を、社員個々に向き合うことと同時に、それぞれがチームの一員であるという意識を高め、チームとして結果を出すために、各々が何ができるか明確であることを大切にしています。

これが、ぬるま湯や仲良しクラブにならない、利益や人員増加という結果を出せる自走組織へと成長させる秘訣なのです。